Organisationsentwicklung und Gruppendynamik
will Organisationen sowie Teams und Mitarbeitende in Organisationen beraten,
kann Ziele und Rollen klären und Entwicklungen begleiten,
kann Prozesse in Organisation und zwischen Menschen klären helfen,
kann sinnvolle Entwicklungsschritte aus verfahrenen Situationen entwickeln,
kann auch auf unvorhersehbare Dynamiken adäquat reagieren,
hilft zu Beweglichkeit in Veränderungsprozessen,
stärkt die Auseinandersetzung mit Vielfalt und Fremdheit,
lässt gemeinsame Werte und Visionen entdecken und
will mit Freude und Spaß Zukunft mitgestalten.
Als 'Experte für Prozessmanagement und Gruppendynamik' (IMS) bzw. 'Gruppendynamischer Leiter' (DGGO) habe ich ein grundlegendes und vertieftes Verständnis von Interaktionen in Gruppen und kann sicher und flexibel Gruppenprozesse in Organisationen begleiten, indem ich Widerstände im Prozess nutze und sensibel die Balance zwischen aktiver Steuerung und Entwicklung der Selbststeuerungskräfte von Gruppen.
Ich bin qualifiziert Entwicklungsprozesse in (kirchlichen) Organisationen systemisch zu beraten (Zertifikat IPOS/tpi) und arbeite in als Gemeindeberater, der "vor allem kirchliche Systeme und Leitungsorgane darin" fördert, "ihre Ziele zu klären, Entwicklungschancen zu erkennen und zu nutzen, auf Nachhaltigkeit zu achten, Kommunikationsformen zu überprüfen und zu verbessern und ihr Selbstverständnis zu entwickeln" (Standards der GBOE).
Auch in komplexen Situationen ist es so möglich, sowohl im Sinne der Gruppendynamik Konflikte aufzuarbeiten und die Gruppenprozesse adäquater zu verstehen, als auch im Sinne der Organisationsberatung Ziele zu klären und neue Entwicklungen zu begleiten und sich so angesichts aktueller Herausforderungen neu motiviert auf den Weg zu machen.
Ich arbeite mit bei der Gemeindeberatung und Organisationsentwicklung in der Evangelischen Landeskirche Württemberg.
Beispielhafte Anlässe
Downloads & Links
- Begleitung der mittleren Führungsebene eines Sozialunternehmens bei der Umstrukturierung des Unternehmens
- Konfliktbearbeitung und Teamentwicklungen eines Leitungsteams in der Hospizarbeit
- Moderation eines Prozesses zur Profilierung und Neuausrichtungen einer gemeinnützigen GmBH zur ambulaten Pflege
- Zusammenarbeit und Fusion von mehreren Kirchengemeinden
- Entwicklung von tragfähigen Zukunftsstrukturen für einen psychosozialen Dienst
- Verständigung über Angebote und Grenzen der medizinischen Therapie mit Ärzt:innen und Pflegemitarbeitenden einer Palliativeinrichtung
- Workshop zur Zukunft eines Dienstes in einem Klinikum
Kosten
In der Regel berechne ich zwischen 200 € und 350 € für 90 Minuten, zzgl. Umsatzsteuer und evtl. Fahrtkosten, abhängig von den zusätzlich zur Veranstaltung notwendigen Arbeitsaufwendungen